4月19日，集團召開2022年度客運經營工作會議，貫徹落實交運集團2022年經濟工作會議精神，總結2021年客運工作，研究部署2022年客運重點工作。會議以線上視頻形式舉行，主會場設在集團二樓會議室，在各二級單位分別設立分會場。集團總部相關部室負責人在主會場參加會議，司屬各二級客運單位主要領導、客運經營分管領導及部門負責人，三級客運單位主要負責人分別在各單位分會場參加會議。會議由集團副總經理唐玉才主持，集團黨委副書記、總經理曾勇出席會議并作了講話。

   　會上，集團客運部就2022年客運重點工作任務進行了安排部署。黨委委員、副總經理唐玉才圍繞集團客運產業當前的發展狀況、存在問題、面臨的機遇和挑戰進行了總結分析，并結合2022年客運重點工作任務提出了具體的工作要求，并就做好資源整合、提升服務、客運數字化、產業融合和節能減排工作作出部署。
      曾勇總經理充分肯定了2021年集團客運取得的成績。他指出， 過去的一年，各單位緊盯年度任務目標，埋頭苦干、扎實奮進，各項工作取得了很好的成效，實現了“十四五”良好開局。同時也提出，完成今年重點工作，責任重大、任務艱巨。最后，曾勇總就2022年集團客運工作提出五點要求：一是集團上下要堅定不移，加快班線客運轉型發展的步伐，努力減緩主業下滑態勢；二是要積極開拓攻堅，搶抓資源，多元布局，拓寬業務范圍，實現“交文旅”“客貨商”及與其他產業的深度融合發展；三是要扎實推進客運精細化、精益化，進一步提升客運經營管理水平和管理能力；四是全力做好客運數字化轉型，以科技手段賦能傳統客運轉型升級；五是要時刻保持高昂堅韌的激情和干勁，營造干事創業新作風，直面挑戰，全力以赴開展好各項工作。（客運部）